Несмотря на возросшее количество малых компаний, их инновационная деятельность неэффективна в силу существующих реалий в России
Российский малый бизнес обладает слишком маленьким уровнем информатизации, считает и привык «считать в бухгалтерской книге», полагают эксперты, выступавшие 9 августа на пресс-конференции «Малый бизнес и инновации: проблемы, перспективы, стимулы».
Об этом передает РИА «Новости», выступившее инициатором проведения экспертного мероприятия.
«Несмотря на возросшее количество малых компаний, их инновационная деятельность неэффективна», – считает вице-президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» и эксперт группы №5 «Переход от стимулирования инноваций к росту на их основе» по обновлению «Стратегии-2020» Наталья Золотых. Во всем мире крупные корпорации отказываются от собственных исследовательских и дизайнерских отделов и отдают разработки на аутсорсинг. В России же существует огромная пропасть между крупными компаниями и малым предпринимательством, тем более что на долю инновационных компаний приходится не более 2% от общего их количества, а более 75% – торговля. Как считает Наталья Золотых, эти компании не могут быть «хребтом инновационного роста России». В то же время эксперт отметила, что для малых компаний не менее, а даже более, нежели для больших, важно обеспечение эффективности работы.
Декан Высшей школы маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭ и член экспертной группы №5 «Переход от стимулирования инноваций к росту на их основе» по обновлению «Стратегии-2020» Татьяна Комиссарова отметила в своем выступлении, что в регионах у малого предпринимательства возникают две основных проблемы. Первая – это оценка бизнес-проекта, а вторая – информирование и контакт с конечным потребителем. Предприниматели зачастую просто не задумываются о том, как информировать покупателей о себе. «Малый бизнес привык считать по бухгалтерской книге», – отметила эксперт.
«Мир начинает меняться от материального к информационному», – полагает вице-президент Национального агентства технологической поддержки предпринимательства Виктор Малай. «Главной движущей силой вместо сырья становятся идеи», – заявил он. Главной задачей России в таких условиях, по мнению эксперта, становится воспитание поколения созидателей. Основными же движущими силами инновационной России Виктор Малай считает общественные организации, малое инновационное предпринимательство и молодежное предпринимательство.
Сооснователь компании «Мегаплан», специализирующейся на разработке SaaS-решений для управления малым бизнесом, Михаил Смолянов с сожалением отметил, что в российском малом бизнесе слишком малый уровень информатизации. «Малый бизнес привык считать деньги по принципу “пачка здесь, пачка там”», – сказал он. О внедрении информатизации и автоматизации компании задумываются лишь на стадии расширения до среднего бизнеса, в то время как в западных странах информатизация является одной из основ бизнеса. Сама же компания «Мегаплан» предлагает малому предпринимательству часть своих решений на бесплатной основе. Как отметил Михаил Смолянов, «чем больше будут зарабатывать малые компании, тем больше будем зарабатывать мы и конкуренты».
Наталья Золотых заметила, что все острее встает проблема кадров и в образовании, а Татьяна Комиссарова, в свою очередь, рассказала, что по результатам ее визитов в регионы заметен огромный разрыв в качестве образования между Москвой, Санкт-Петербургом, городами-миллионниками и малыми городами. Несмотря на это, у людей наблюдается устойчивое недоверие к дистанционному обучению. «Нужно поднять уровень восприятия инноваций у населения», – считает Наталья Золотых. «Инновации – это не только ядерный синтез», – резюмировала она.
Источник: ОПОРА-России, РИА-Новости.
Все новости